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A fim de implementar plenamente os valores essenciais da empresa de “qualidade orientada, responsabilidade em primeiro lugar e trabalho em equipe”, estimular ainda mais o potencial dos funcionários e aumentar a coesão e a execução da equipe, a Yudeng Fabricante de couro PU A equipe realizou com sucesso o treinamento de expansão com o tema "Remodelando a Qualidade em 2025" em junho de 2025. O evento teve como tema "Concentre-se e Assuma a Responsabilidade", integrando expansão ao ar livre, desafios em equipe e educação sobre o conceito de qualidade. Todos os funcionários se engajaram com grande entusiasmo para, juntos, acumularem energia para um desenvolvimento de alta qualidade.
Contexto da atividade: Tomando como eixo central a “Remodelagem da Qualidade”, promovendo a atualização da capacidade organizacional
Nos últimos anos, a Yudeng continuou a aprofundar suas raízes no campo do poliuretano Couro sintético PUDiante da crescente competição no mercado global de personalização, qualidade e responsabilidade tornaram-se a chave para romper o impasse. Uma equipe equilibrada e harmoniosa é como um sol nascente, capaz de ter maior motivação e vitalidade, gerar maior desempenho, concentrar corações e mentes e gerar maior glória para a empresa.
Formação: Aprimorar a coesão e as habilidades de comunicação da equipe na empresa. A mentalidade de qualidade em primeiro lugar em 2025, moldar o senso de responsabilidade da equipe de gestão, cultivar a mentalidade de responsabilidade dos gestores, melhorar a capacidade dos funcionários de colaborar e ter um alto grau de confiança na equipe da empresa, cultivar uma mentalidade de trabalho positiva e, assim, estabelecer e alcançar o objetivo de "reformular a qualidade" na direção estratégica.
Roteiro: Expansão de um dia para estimular o potencial e o senso de missão
Este campo de treinamento foi realizado com sucesso na Fábrica de Couro PU de Yudeng em 15 de junho de 2025, abrangendo diversos projetos, como desafios físicos de alta intensidade, treinamento de colaboração cognitiva e exercícios de confronto estratégico. Participaram mais de 50 funcionários-chave dos departamentos de produção, P&D, vendas, inspeção de qualidade, armazenagem, administração e outros.
- 08:30-09:20 Treinamento militar
- 09:20-09:30 Incentivo executivo
- 09:30-10:30 Formação de equipe
- 10:30-11:30 Coleta de água em campos minados
- 11:30-12:00 Compartilhamento de resumo
- 12:00-14:00 Almoço e descanso
- 14:00-15:30 Treinamento de forças especiais
- 15:30-16:30 Construímos uma torre juntos
- 16:30-17:30 Círculo de Excelência
- 17:30-18:00 Compartilhamento de resumo
- 18:00-18:20 Cerimônia de premiação, foto de grupo
Introdução ao projeto: Ensino na prática, inspirando o espírito de equipe
Treinamento militar (melhorando a execução da equipe)
⚫Introdução ao projeto:
Usar uniformes camuflados e manter os padrões de um soldado é um dos conteúdos comuns do treinamento. O objetivo é corrigir a postura dos soldados, manter uma aparência militar rigorosa, desenvolver o hábito da uniformidade, disciplina rigorosa e cultivar um estilo rápido, preciso e coordenado para estabelecer uma boa base para o domínio de ações técnicas e táticas.
⚫Objetivo do projeto:
Por meio do treinamento militar, é possível fortalecer a unidade e a execução da empresa, aprimorar o senso de responsabilidade e a autodisciplina dos funcionários e mobilizar o entusiasmo e a criatividade dos funcionários. Haverá certas contradições e problemas na gestão interna da empresa. Pesquisas demonstram que a educação experiencial pode solucionar contradições como baixa coesão, execução incompleta, baixa eficiência no trabalho, evasão mútua das responsabilidades de trabalho, atitudes inadequadas, falta de paixão pelo trabalho, execução indecisa e pensamentos inconsistentes.
Construção de equipe (para alcançar a integração da equipe)
⚫Introdução ao projeto:
A formação de equipes é chamada de quebra-gelo, que reorganiza os membros da equipe, rompe o pequeno círculo original e os reúne em um novo círculo, para que todos possam cooperar neste novo círculo e iniciar uma nova cooperação. Geralmente, o treinamento de quebra-gelo leva cerca de 40 minutos. Como é conduzido o treinamento de quebra-gelo? Normalmente, pequenos jogos são usados para quebrar o clima constrangedor e permitir que todos participem das atividades da equipe de forma relaxada e feliz.
⚫ Objetivo do projeto:
Para aumentar o moral e a eficácia em combate para a formação de equipes. No treinamento de expansão, ao enfrentar dificuldades elevadas e experiências em altitudes elevadas, todos agradecerão à equipe pelo apoio e incentivo do fundo do coração. O moral e a eficácia em combate de toda a equipe nunca foram alcançados no escritório.
Buscar água em um campo minado (melhorando a capacidade de trabalho em equipe)
⚫Introdução ao projeto:
Todos os participantes participarão deste projeto. Este projeto é muito motivador e pode fazer com que todos esqueçam todas as preocupações em meio ao trabalho intenso. Exige que todos não dependam de forças externas, mas sim de todos os nossos parceiros. Puxe um parceiro para levar os itens 2 metros à frente. O treinador exige que não toquem o chão nem comecem de novo, desafiando os limites da equipe.
⚫Objetivos do projeto:
Aprimorar a capacidade e as habilidades dos membros da equipe em organização, comunicação e colaboração, a arte e as habilidades de liderança da equipe, a alocação e o uso racional de recursos humanos e a discussão e o planejamento antes da ação desempenham um papel importante no sucesso ou fracasso. Cultivar o bom planejamento e a organização das pessoas ao lidar com as coisas, cultivar o senso de honra coletiva dos membros da equipe e o espírito de coragem para contribuir com a equipe.
Treinamento das Forças Especiais (Qualidade é Rei/Remodelando a Qualidade)
⚫Introdução ao projeto:
Cada grupo de estagiários designa três parceiros na área de colheita de arroz. De acordo com os regulamentos, apenas um grão de arroz pode ser pinçado por vez, e no máximo 20 grãos podem ser transportados por vez. O processo de transporte só pode passar pela área de caminhada, de acordo com os regulamentos, e chegar à área de colocação do arroz. O restante da equipe é responsável pela colocação digital na área de colocação do arroz. Todo o processo é silencioso e a tarefa é concluída de acordo com as exigências do instrutor.
⚫Objetivos do projeto:
- Qualidade é rei. Eficiência é primordial.
- Compreender a cooperação e coordenação mútuas
- Persistência nos objetivos, os detalhes determinam o sucesso ou o fracasso
- A importância de criar raízes na indústria
- Compreender a gestão autoemocional e a gestão do autocomportamento
Trabalhem juntos para construir uma torre (melhore a responsabilidade da equipe)
⚫Introdução ao projeto:
Os membros da equipe precisam trabalhar juntos para manipular a corda, dominar a força, manter o equilíbrio e usar o gancho para levantar a caixa. Puxe a corda para controlar o gancho da torre e transporte-a lentamente até o local designado. Em conjunto, empilhe a torre peça por peça, para que ela não caia no meio. Todas as caixas precisam ser empilhadas verticalmente, e o empilhamento é bem-sucedido se elas não caírem por 10 segundos.
⚫Objetivos do projeto:
Os membros da equipe precisam trabalhar em conjunto para concluir a tarefa em conjunto. Por meio de comando unificado, divisão de trabalho e cooperação, os membros da equipe podem entender melhor as funções e responsabilidades uns dos outros, aprimorando assim as capacidades de comunicação e colaboração dentro da equipe. Por meio dessas atividades, a equipe pode desenvolver membros essenciais com liderança e execução, melhorando assim a eficiência e a coesão de toda a equipe.
Círculo de Excelência (Aprimorando a Coesão da Equipe)
⚫Introdução ao Projeto:
Este projeto exige que todos deem as mãos e formem um círculo, depois soltem as mãos. Cada um segura uma parte da corda para formar um círculo, junta os pés e pousa sobre os calcanhares. Todos recuam ao mesmo tempo e deixe os membros da equipe caminharem em círculo na corda, um de cada vez. Vocês não podem cair durante o círculo, caso contrário, terão que recomeçar. Você também pode deixar cada equipe formar sua própria equipe, e cada equipe se reveza para jogar.
⚫Objetivos do Projeto:
- Experimente a força centrípeta e a coesão de equipes de alto desempenho;
- Aumentar a coragem dos estagiários para se desafiarem e compreender a importância de instintos razoáveis de superação em meio a desafios;
- Estabelecer um senso de confiança dentro da equipe e entender a importância da confiança e do comprometimento
Por meio desse treinamento de expansão, a equipe Yudeng alcançou os três principais ganhos a seguir:
Construir consenso: Os funcionários têm uma compreensão profunda do posicionamento de valor de “qualidade é vida” e têm um senso de propósito mais claro para a estratégia de qualidade de 2025.
Fortalecer a colaboração: Os recursos de colaboração entre departamentos foram significativamente melhorados, formando um mecanismo de comunicação e ritmo de execução mais eficientes.
Inspire responsabilidade: Cada membro encontra sua própria posição no desafio e tem coragem de assumir responsabilidades e missões.
Olhando para o futuro: Com o espírito do campo de treinamento, caminharemos para uma nova era de qualidade
A Yudeng tomará este treinamento de expansão "Remodelando a Qualidade em 2025" como ponto de partida e estenderá o espírito de "unir corações e mentes e assumir responsabilidades" a todos os aspectos da gestão diária da produção, atendimento ao cliente e busca pela qualidade. No futuro, continuaremos a aprofundar a formação de talentos, promover a inovação colaborativa organizacional, atender clientes globais com soluções mais profissionais em couro sintético PU e alcançar alto valor com alta qualidade.
