Сосредоточьтесь и возьмите на себя ответственность — тренировочный лагерь «Изменение качества в 2025 году» успешно завершился!

Чтобы в полной мере реализовать основные ценности компании: «Ориентация на качество, ответственность прежде всего и командная работа», еще больше стимулировать потенциал сотрудников и повысить сплоченность и эффективность работы команды, Yudeng pu кожа производитель команда успешно провела тематический тренировочный лагерь расширения «Reshaping Quality in 2025» в июне 2025 года. Мероприятие было посвящено теме «Concentrate and Take Responsibility», объединяя расширение на открытом воздухе, командные задачи и обучение концепции качества. Все сотрудники были вовлечены в приподнятое отношение, чтобы совместно аккумулировать энергию для высококачественного развития.

Предыстория деятельности: Взяв за основу «Изменение качества», способствуем повышению организационного потенциала.

В последние годы компания Yudeng продолжает углублять свои позиции в области полиуретана. Синтетическая кожа PU. Столкнувшись с обострением конкуренции на мировом рынке кастомизации, качество и ответственность стали ключом к выходу из тупика. Закаленная и гармоничная команда подобна восходящему солнцу, которое может иметь более сильную мотивацию и жизненную силу, может принести более высокую производительность, сконцентрировать сердца и умы и создать более высокую славу для компании.

Подготовка кадров: Улучшение сплоченности команды и навыков командного общения на предприятии. Менталитет качества в первую очередь в 2025 году, формирование чувства ответственности управленческой команды, развитие менталитета ответственности менеджеров, повышение способности сотрудников к сотрудничеству и высокая степень доверия к команде предприятия, развитие позитивного рабочего менталитета и, таким образом, установление и достижение цели «изменения качества» в стратегическом направлении.

Маршрут: однодневное расширение для стимуляции потенциала и чувства миссии.

Этот тренировочный лагерь был успешно проведен на фабрике PU-кожи Yudeng 15 июня 2025 года, охватывая несколько проектов, таких как высокоинтенсивные физические испытания, обучение мысленному сотрудничеству и упражнения по стратегическому противостоянию. В нем приняли участие более 50 ключевых сотрудников из отделов производства, НИОКР, продаж, контроля качества, складирования, администрации и других.

• 08:30-09:20 Военная подготовка
• 09:20-09:30 Поощрение руководителей
• 09:30-10:30 Тимбилдинг
• 10:30-11:30 Сбор воды на минных полях
• 11:30-12:00 Подведение итогов
• 12:00-14:00 Обед и отдых
• 14:00-15:30 Тренировки спецназа
• 15:30-16:30 Построим башню вместе
• 16:30-17:30 Круг совершенства
• 17:30-18:00 Подведение итогов
• 18:00-18:20 Церемония награждения, групповое фото

Введение в проект: обучение на практике, вдохновение командного духа

Военная подготовка (улучшение командного исполнения)

⚫Введение в проект:
Ношение камуфляжной формы и поддержание себя на уровне стандартов солдата является одним из общих элементов обучения. Цель состоит в том, чтобы исправить осанку солдат, поддерживать строгий военный вид, выработать привычку к единообразию, строгой дисциплине и развивать быстрый, точный и скоординированный стиль, чтобы заложить хорошую основу для освоения технических и тактических действий.

⚫Цель проекта:
Посредством военной подготовки укрепить единство и исполнение предприятия, улучшить чувство ответственности и самодисциплину сотрудников, мобилизовать энтузиазм и креативность сотрудников предприятия. Во внутреннем управлении предприятием будут определенные противоречия и проблемы. Благодаря исследованиям было обнаружено, что практическое образование может хорошо разрешить противоречия, такие как слабая сплоченность, неполное исполнение, низкая эффективность работы, взаимное уклонение от рабочих обязанностей, неправильное отношение, отсутствие страсти к работе, нерешительное исполнение и непоследовательные мысли.

Построение команды (для достижения сплоченности команды)

⚫Введение в проект:
Формирование команды называется «разбиванием льда», которое перестраивает членов команды, разрушает первоначальный небольшой круг и объединяет их в новый круг, так что все могут сотрудничать в этом новом круге и начать новое сотрудничество. Обычно обучение «разбивание льда» занимает около 40 минут. Как проводится обучение «разбивание льда»? Обычно небольшие игры используются, чтобы сломать неловкую атмосферу и позволить всем войти в командную деятельность в расслабленной и радостной манере.

⚫ Цель проекта:
Чтобы повысить моральный дух и боевую эффективность для формирования команды. В ходе расширенного обучения, сталкиваясь с большими трудностями и опытом работы на большой высоте, каждый будет благодарить команду за поддержку и ободрение от всего сердца. Моральный дух и боевая эффективность всей команды никогда не достигались в офисе.

Доставка воды на минное поле (улучшение навыков командной работы)

⚫Введение в проект:
Все стажеры будут участвовать в этом проекте. Этот проект очень мотивирует и может заставить всех забыть обо всех своих заботах в интенсивной работе. Он требует от всех не полагаться на внешние силы, а полагаться на всех наших партнеров. Тянуть партнера, чтобы вытащить предметы на 2 метра вперед. Тренер требует не касаться пола или начинать снова, бросая вызов ограничениям команды;

⚫Цели проекта:
Улучшайте способности и навыки членов команды в организации, общении и сотрудничестве, искусство и навыки лидерства команды, разумное распределение и использование человеческих ресурсов, а также обсуждение и планирование перед действием играют важную роль в успехе или неудаче вещей. Развивайте хорошее планирование и организацию людей в решении проблем, развивайте коллективное чувство чести членов команды и дух мужества, чтобы вносить вклад в команду.

Подготовка сил специального назначения (Качество превыше всего/Изменение качества)

⚫Введение в проект:
Каждая группа стажеров назначает трех партнеров в зоне сбора риса. Согласно правилам, за один раз можно схватить только одно зерно риса, и за один раз можно перевозить не более 20 зерен. Процесс транспортировки может проходить только через пешеходную зону в соответствии с правилами и достигать зоны размещения риса. Остальной персонал отвечает за цифровое размещение в зоне размещения риса. Весь процесс происходит в тишине и завершает задачу в соответствии с требованиями инструктора.

⚫Цели проекта:

1. Качество превыше всего. Эффективность превыше всего.
2. Понимать взаимное сотрудничество и координацию
3. Настойчивость в достижении целей и деталей определяет успех или неудачу
4. Важность закрепления в отрасли
5. Понять управление собственными эмоциями и поведением

Работайте вместе, чтобы построить башню (повысьте ответственность команды)

⚫Введение в проект:
Члены команды должны работать вместе, чтобы управлять веревкой, овладеть силой, сохранять равновесие и использовать крюк, чтобы поднять коробку. Потяните веревку, чтобы управлять крюком башни и медленно переносить башню в указанное место. Благодаря сотрудничеству, сложите башню по частям, и башня не сможет упасть посередине. Все коробки должны быть сложены вертикально, и это будет успешным, если они не упадут в течение 10 секунд.

⚫Цели проекта:
Члены команды должны работать в тесном контакте, чтобы вместе выполнить задачу. Благодаря единому командованию, разделению труда и сотрудничеству члены команды могут лучше понимать роли и обязанности друг друга, тем самым улучшая возможности общения и сотрудничества внутри команды. Благодаря таким действиям команда может воспитывать основных членов с лидерскими качествами и исполнительностью, тем самым повышая эффективность и сплоченность всей команды.

Круг совершенства (повышение сплоченности команды)

⚫Введение в проект:
В этом проекте всем нужно взяться за руки и образовать круг, затем отпустить руки, каждый человек держится за часть веревки, чтобы образовать круг, поставить ноги вместе и приземлиться на пятки. Все одновременно падают назад, и пусть члены команды по очереди проходят круг по этой веревке. Вы не можете падать во время круга, иначе вам придется начинать заново. Вы также можете позволить каждой команде сформировать свою собственную команду, и каждая команда по очереди делает PK.

⚫Цели проекта:

• Ощутите центростремительную силу и сплоченность высокоэффективных команд;
• Повышать смелость обучаемых, чтобы они бросали вызов самим себе, и понимать важность разумных инстинктов прорыва через испытания;
• Создайте атмосферу доверия в команде и поймите важность доверия и приверженности.

Благодаря этому расширенному обучению команда Yudeng достигла следующих трех основных результатов:

Достижение консенсуса: Сотрудники глубоко понимают ценностное позиционирование «качество — это жизнь» и имеют более четкое представление о цели стратегии качества до 2025 года.

Укреплять сотрудничество: Возможности межведомственного взаимодействия были значительно улучшены, что позволило сформировать более эффективный механизм коммуникации и ритм исполнения.

Вдохновляйте на ответственность: Каждый участник находит свою собственную позицию в этой задаче и имеет смелость брать на себя ответственность и выполнять миссии.

Взгляд в будущее: с духом тренировочного лагеря мы будем двигаться к новой эре качества.

Yudeng возьмет этот учебный лагерь по расширению «Reshaping Quality in 2025» в качестве отправной точки и распространит дух «объединения сердец и умов и принятия ответственности» на все аспекты ежедневного управления производством, обслуживания клиентов и стремления к качеству. В будущем мы продолжим углублять обучение талантов, продвигать организационные совместные инновации, обслуживать глобальных клиентов более профессиональными решениями из синтетической кожи PU и достигать высокой ценности с высоким качеством.